随着花卉消费市场的蓬勃发展和升级，各种各样的花店如同繁星点点。然而，仍旧存在许多花店因经营压力大、利润微薄，甚至面临倒闭的困境。那么，在这样的大背景下，再去开一家花店，有前途吗？在这个趋势：鲜花市场持续上涨，全国花卉消费额以年均10%以上增长的速度稳步前行。从曾经由男性主导的节日性消费转变为女性主导的日常性、家庭性消费，“鲜花包月”正在逐渐成为一种时尚潮流。

但为何还有许多花店不断倒闭？因为这些倒下的商家忽视了时代变化：市场在变动、行业在演进、消费者也在改变，而且这种变化每天都在进行。你若不跟上这轮次浪潮，那么就难逃失败的命运。

福利之处在于能够准确把握互联网时代赚钱机遇与项目。在购买鲜花时，本初衷已经发生了变化：工作需要、新居装饰、节日送礼及个人喜好已成为引领鲜 花消費四大主要驱动力，其中家庭环境美化和个人喜好的需求增长最为迅猛。而且，节日送礼已不仅限于情侣间，而逐渐成为一种礼品时尚问候方式。

因此，对顾客需求灵敏调整产品结构，加进新兴产品（如今年来风靡多肉植物），保持连锁式商业模式中的新鲜感才是成功之道。此外，如Roselove轻奢系列魅惑迷恋或Roselove轻奢系列19枝进口红玫瑰枪炮礼盒等精致款式，更能吸引顾客心头栓住。

买卖方式也随之转变：传统前往市集购物比例正逐渐降低，而网上购物及零售商城购物则成为了最大主流，以35.65%和32.6%占据总体销售额六成，并将继续提升。这意味着，如果还没有开通网络交易渠道，那么你的生意将无从谈起！

开设一家新的花店，最关键的是给自己一个明确的定位。如果无法做到这一点，便会影响后续所有经营活动。关于如何选择适合自己的位置，我们首先需考虑以下几个问题：

店铺装修风格，这直接决定了价格水平。

花店内商品价格策略，以及是否提供实惠普通亲切的小型水果。

开设高档或中档经济型门槛较低，但竞争激烈。

风险评估，小型企业通常风险较大，同档次竞争更激烈。

要想获得成功，就必须坚信小规模企业也有可能打造品牌，并通过专业分类管理收入与支出取得平衡。这包括重视潜力巨大的传统节日，同时开发新的庆祝机会，如七夕情人节等，为此准备充足货源并组织熟练团队成员以及送货服务人员。此外，还应利用社交媒体进行宣传，如广告推广以及提前向单位发放信息以增加曝光率。

最后，不妨尝试参与电子商务平台，加强自身竞争优势，并通过24小时营业形式实现连锁效应。此外，在城市中心区域选址便利人流量的地方，如商业中心、高端住宅区、写字楼附近或者医院周边，都有其独特优势，可以利用淡季期提供水果副食品销售增收保障同时减少风险。而对于职业化训练机构来说，与其他培训课程相比，一些针对设计师或艺术家的专业课程一直非常受欢迎。但是，对于那些真正追求卓越表现的人而言，无论是在学术领域还是实践领域，都有一种渴望超越自我，让作品更加完美无瑕。在这样的文化氛围中，每个人的潜能都得到了释放，也正是这种精神让我们的社会变得更加丰富多彩。