在探讨这一问题之前，我们首先需要了解开花店的利润是如何计算的。开花店的利润通常由多个因素决定，这包括但不限于成本控制、销售策略、市场定位以及服务质量等。

对于小型商铺而言，其优势在于能够更快地适应市场变化，同时也能够提供更加个性化的服务。这使得它有可能在竞争激烈的零售市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐并获得较高的利润率。不过，这种情况并不总是成立，因为成功依旧需要通过有效管理来实现。

为了确保盈利，小型花店必须对成本进行精细管理。从采购原材料到支付租金，再到雇佣员工，每一项支出都将直接影响最终利润。因此，小规模经营者需要不断寻找节约成本的手段，比如优化供应链、减少物流费用或者采用更加经济实惠的人力资源计划。

除了成本控制之外，销售策略也是提升利润的一个关键要素。在选择产品时，小型花店可以考虑集中精力出售那些具有较高毛 利率或需求量大的商品，而不是试图囊括所有类型的植物和鲜切花。此外，合理定价也是至关重要的一环，它既要考虑到生产成本，也要根据目标顾客群体的心理价格来制定，以确保最大化收入同时保持竞争力。

此外，对于一些特殊季节，如情人节、新年等假期期间，当地居民往往会大幅度增加购买鲜花和装饰品的情绪，所以这时候小型商铺可以通过加强促销活动或推广新产品以吸引更多顾客，从而提高销售额并增加收入。

然而，与其他零售商相比，即便小型商铺拥有这些优势，但其规模限制了其扩张潜力，因此他们面临着更大的挑战。当它们想要扩大业务时，他们可能难以承担同样大小的大企业所需投入资金和技术支持。但正因为如此，他们也被迫寻求创新方法去克服这一障碍，比如利用社交媒体进行线上营销，或是通过与当地社区建立联系来构建忠诚客户群体，这些都是传统企业难以做到的。

最后，还有一个不可忽视的问题就是环境因素。在某些地区，由于气候条件不同或法律法规差异，不同类型的小户外园艺项目可能受到限制。而且，在全球变暖背景下，对可持续发展意识日益增长意味着许多消费者倾向于支持那些采取环保措施的小企业。这为那些注重环境友好性的小规模园艺操作提供了新的机会，但同时也要求这些企业投入更多时间和资源用于改善自己的可持续性政策，以符合现代社会对绿色生态标准的期待。

总结来说，无论是否能赚钱，都取决于运营者的专业能力、市场洞察以及对自身行业特点深刻理解。如果正确把握这些关键因素，并结合良好的财务规划、小心谨慎地管理风险，那么即使是一个小型的地产庭院，也完全有可能成为一个成功的事业，并创造稳定的高收益。